Les interactions entre Entretiens, GPEC, Formation et Recrutement
Ces 4 volets de la gestion des Ressources Humaines gravitent tous autour du même mot « compétences ».
Les interactions entre Entretiens GPEC Formation et Recrutement sont nombreuses et variées, et permettent une synergie importante pour la gestion quotidienne des ressources humaines.
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La compétence au cœur des RH
Avec les différentes réformes de la formation, le législateur a voulu placer les compétences au cœur de la gestion des ressources humaines. On ne parle plus aujourd’hui de gestion du plan de formation mais bien de plan de développement des compétences. De même les actions à entreprendre pour maintenir et favoriser l’employabilité et la mobilité se veulent plus réfléchies, mieux structurées et plus en adéquation avec les souhaits réels du salarié. Toute cette gestion de carrière cela s’articule autour des compétences. il est par conséquent impératif de bien construire et l’organiser sa GPEC.
Les interactions entre les diverses fonctionnalités de la RH sont nombreuses.
Interactions entre Entretiens et GPEC
Lors des entretiens, les référentiels définis dans la GPEC viendront s’imbriquer dans les formulaires d’entretiens annuels (d’évaluation ou professionnels) pour permettre au manager de recenser les niveaux de compétences.
Les entretiens enregistrent ceux-ci et les analyses individuelles ou collectives peuvent être effectuées depuis la GPEC.
Interactions entre GPEC et formations
Le catalogue de compétences sera rapproché du catalogue de formation. Il sera ainsi possible de voir quelles formations permettent une amélioration d’une compétence donnée ou quelles compétences sont développées par une formation donnée.
Interactions entre Entretiens, GPEC et Formations
Ceci permet au manager lors des entretiens d’exprimer des besoins de formation en relation directe avec les manques de compétences. Les besoins émis seront donc mieux ciblés et justifiés. Ils retomberont ensuite dans le logiciel de gestion de la Formation pour le calcul et les simulations du plan de formation.
Interactions entre Recrutement et GPEC
Dès la création de l’offre on s’appuiera sur la fiche de fonction ou de poste et sur le référentiel de compétences associé au poste recherché, quitte à l’amender pour l’offre en question. Le recrutement s’appuie donc lui aussi sur les référentiels et les fiches de poste pour rechercher les personnes les plus en adéquation avec le profil défini. Il s’appuie aussi sur le catalogue de compétences avec ses nomenclatures.
Interactions entre Recrutement et Evaluations
Comment penser recrutement sans penser entretiens de recrutement et évaluation du candidat. Le logiciel de gestion des entretiens pourra être utilisé pour évaluer les candidats, afin de les intégrer au plus vite dans le processus d’inventaire des compétences, d’historique ou de besoin de formation.
Interactions entre Recrutement et formations
Si le candidat idéal a été trouvé lors du recrutement, tant mieux. Mais souvent il faudra accompagner l’embauche d’un parcours d’intégration ou de complément de formation propre à l’entreprise ou la fonction. Le catalogue enregistré dans le module formation sera donc utilisé pour proposer et composer ce parcours
| Le SIRH de ServicesRHOnline est proposé selon une offre très modulaire. Ceci vous permettra de déployer les différents volets à votre rythme. L’idéal à terme étant bien sûr d’utiliser cette synergie importante entre les différents modules. C’est aussi un outil collaboratif entre vous et vos salariés et intervenants externes. Il doit donc (encore une fois) être simple et facile à exploiter au niveau des résultats. |
L’avis de l’expert : Optez pour un logiciel qui soit capable de combiner habilement et simplement ces problématiques de la gestion de Ressources Humaines. Impossible (surtout avec les réformes récentes) de ne pas utiliser la puissance de ces combinaisons. Pour aller plus loin, consultez notre article sur le sujet. |
Les articles et conseils de notre dossier spécial : GPEC
(Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences)
